“快乐重生”法：可乐瓶二次利用 作为可口可乐全球可持续发展计划的一部，他们联合北京奥美广告公司开发了这一系列的创意二次利用活动。在用户购买可口可乐的时候赠送喷头或是一些教程，教用户如何废物利用。
可口可乐在中国市场的运行模式也限制了发展的进程。可口可乐公司考虑在中国整体战略发展，他们追求在中国的市场占有率、人均销量等指标，碳酸饮料在中国的销量增长是可口可乐追求的终极目目标，以弥补本土与欧洲市场的委靡。
第一是产品 在原有产品品质的基础上不断推陈出新，以适应消费者的需求。力求不同种类饮料在占据同类市场。还要保证经典口味的维护。
同时，可口可乐的危机共关在全球展开。比如在中国，可口可乐积极配合卫生部门检查，与媒体密切沟通。【 酷 美 网 络 】危机公关使得消费者享受到了充分的知情权的同时，也消除了对可口可乐的恐慌。不仅稳定了事故地区外的人心，控制了危机的蔓延。
整个事件的过程中，可口可乐公司都牢牢地把握住信息的发布源，防止危机信息的错误扩散，将企业品牌的损失降低到最小的限度。 随着这一公关宣传的深入和扩展，可口可乐的形象开始逐步地恢复。不久，比利时的一些居民陆续收到了可口可乐公司的赠券，上面写着：“我们非常高兴地通知您，可口可乐又回到了市场。
于是1997年，可口可乐第一次选择在中国拍摄请中国明星代言的由中国广告公司设计的纯中国广告，这则广告以中华民族的传统节日春节为契机，在接下来的五年时间中可口可乐每年都会拍摄春节贺岁广告，并且将中国传统文化艺术、对联、木偶、剪纸等富有浓重乡土气息的元素运用其中。
为了实现目标，可口可乐不遗余力地拓展市场，他们在人口超过150万的地区放置了大量的自动售货机。这种策略的效果是，无论人们在何处，目光所及之处总能看到可口可乐的影子，从而在消费者心中形成强烈的品牌印象。当他们在路上渴望饮料时，可口可乐便成为首选。
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以红飘带为灵感的创意广告 可以说，这些年可口可乐的红飘带创意深入人心，已经变成了品牌极具辨识度的品牌符号，也成为了品牌广告创作的灵感来源。在广告中，红飘带可以是指路牌，可以是传递和平开心氛围的手势，也可以是链接品牌与用户的纽带。
可口可乐的广告策略历来注重情感连接和品牌形象建设。通过简单的请喝可口可乐，广告向消费者发出邀请，传递出一种友好和亲切感。这种直接的诉求方式，使得消费者容易将可口可乐与轻松愉快的饮用体验联系在一起。
你可以做两杯可乐冰的，晚上两个人一起慢慢品尝。1886年5月8日，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。